2017铸造企业如何做大做强

每个企业都想把自己做大做强，到底要怎么做才能达到自己的效果呢，下面我就为大家介绍几点，希望对大家有所帮助。
企业要赚钱、赢利、发展，就必须有充分多的客户接受他的产品和服务。如果没有宽阔有效的渠道，沟通企业与客户之间的关系，企业与客户隔离，也就必然会惨败无疑。因而，渠道直接是一种资源，渠道竞争力也就直接构成企业支持力的一个内容。
许多企业之所以做不大，就在于只谋子不谋势。谋势就是定战略，有了战略，路再长，总有一天会走到；没有战略，走得越猛，死得越早。都希望用1分钱换来100元的效果，这样只能事半功倍。
价格竞争力-没有不关注价格的客户，在质量和品牌影响力同等的情况下，价格优势就是竞争力。没有价格优势，较终都会被消费者淘汰。
创新竞争力-这是市场竞争中的可能法门。要发展就必须有不断的创新。谁能不断地创造出新产品，谁就能在这市场竞争中立于不败之地。
还不错、刀下见菜，是大多数老板的想法，当然这也没有错，但是，生存问题属于战术问题，而发展问题属于战略问题，解决生存问题必须刀下见菜，但要搞定发展问题则需要细水长流最后水到渠成。现实中，很多老板都有短视心态，以为整一个亮点马上就能换回巨大的效益，于是一个活动搞下去或一期广告投下去看到没什么效果就马上停止。
俗话说一个好汉三个帮，如果没有一批能征善战的下属为你冲锋陷阵，老板再厉害，也难以成事。